Trenutno, iako je razvoj domaćeg klastera klastera domaće proizvodnje u potpunosti pokrenut, ali postojeći problemi se ne mogu zanemariti. Mnogi novoosnovani gradovi plijesni zapravo ne razumiju stvarnu lokalnu situaciju, potražnju na tržištu i industrijsko okruženje. tržišno natjecanje.

Kako bi se učinkovito poboljšala konkurentnost kineske industrije plijesni na međunarodnom tržištu, ona ne samo naglašava „male i profesionalne, male i sofisticirane, male i posebne, male i nove“ poduzeća za proizvodnju kalupa, već i industriju kalupa „razmjera“ efekt ”Važni sadržaj razvoja. Da bismo se usredotočili na razvoj industrije, potrebno je selektivno usredotočiti se na skupinu vodećih tvrtki, osposobiti industriju.

Potaknuti poduzeća da se razvijaju u smjeru poboljšanja kvalitete, razine i učinka proizvoda, ubrzati tempo reformi i reorganizacije sustava, povećati koncentraciju industrijske proizvodnje i omogućiti poduzećima razvoj proizvoda i proizvodne sposobnosti. Razvoj, inspekcija kvalitete, tehnološka transformacija, ekspanzija i ekonomske koristi. Poboljšati opću razinu i konkurentnost industrije.

Kao osnovna industrija kineske ekonomije, suočena s trenutnom međunarodnom situacijom, kineska se industrija kalupa aktivno širi na tržišta u nastajanju. Trenutno se globalna prerađivačka industrija prebacuje na kinesku prerađivačku industriju. Uz tradicionalna tržišta, trebali bismo aktivno istraživati ​​tržišta u nastajanju. Međunarodno poslovanje: pored tržišta Sjedinjenih Država, Japana, Europske unije i jugoistočne Azije, trebali bismo istražiti i tržište Bliskog Istoka, Srednje Azije, Rusije, Istočne Europe, Južne Amerike, Latinske Amerike, Indije i ostalih zemalja i regija.

Istovremeno, izvozne kompanije trebale bi tražiti prilike u krizi, aktivno istraživati ​​domaće tržište, stvarati vlastite brendove, promicati industrijsku unapređenje i povećavati svoju konkurentnost. Počevši od 2007. godine, „kućanski uređaji na selu“ u potpunosti su promovirani u drugoj polovici 2008. godine pod vladinom politikom poticanja domaće potražnje i osigurali su nova potrošačka tržišta za kinesku podindustriju plijesni, poput perilica rublja, hladnjaka i boja materijali. U 2009. godini ima dovoljno prostora za televizore, mobilne telefone i automobile. U procesu prodaje proizvoda trebali bismo se aktivno prilagođavati, pratiti i poboljšavati kvalitetu proizvoda, poboljšati znanstveni i tehnološki sadržaj proizvoda, povećati dodanu vrijednost, i dizajnirati ljepše, primjenjive, višenamjenske proizvode. Istovremeno, dizajn kalupa trebao bi ići ukorak s Timesom, ne samo zaštitom okoliša, već i promicanjem učinkovitosti proizvodnje, biti u toku s proizvodnim pogonom, ubrzati tempo industrijske nadogradnje.